Фишка №43. Как мы увеличили мощность кадрового агентства в 7 раз за 2 недели с доп. Затратами 10т.р./мес., или как перестать собеседовать соискателей?

 

 

Когда подбор в компании является потоковой задачей, его можно очень глубоко оптимизировать, не применяя высоких технологий (типа ATS, HRM, etc.). И даже если задача найма в компании возникает только периодически, она всё равно съедает немало времени. Что с этим делать и как сократить временные затраты в 7-10 раз – разберем дальше.

Общая базовая формула технологии HR-Снайпер выглядит так:

Продающая вкусная вакансия + проверка на прочтение + «3 вопроса на победителя» + отбор по ответам

Об этой технологии, о том, как писать вакансии, я рассказывал в предыдущих статьях блога.

 

Продающая вакансия – обеспечивает большой поток целевых соискателей (именно целевых).

Проверка на прочтение отсеивает невнимательных и «спамеров», которые не читают вакансии, а откликаются на все подряд, не читая (а значит, они не подходят под наш профиль)

«3 вопроса на победителя» — это технология, с которой мы через почту задаём соискателю 3 вопроса о его результатах, улучшениях, подтверждениях результатов.

Вот как раз в 3х ответах соискателя и кроется потенциал оптимизации подбора в разы и даже десятки раз. Читая ответ, вы очень много понимаете о соискателе, чем он дышит, как он пишет, соблюдает ли табуляцию и абзацы (системный, аккуратный), или пишет сплошным текстом (несистемный). Указывает ли реальные результаты и цифры или льёт воду водяную.

Предоставил ли контакты или пишет, что все контакты лиц, которые могут подтвердить его результаты, утеряны или, что ещё хуже, все фирмы после него закрылись)).

И, имея письменный ответ, вы открываете резюме и начинаете сопоставлять, даты-цифры-факты. Сопоставляете всё, что только можно, и из этого буквально за 4-5 минут анализа, у вас рождается такая полная картина, как если бы вы собеседовали этого человека 30 минут.

 

Таким образом, вы выбираете наиболее подходящих соискателей и уже приглашаете их на собеседование. Кстати, как думаете, сколько из 10 дойдёт до собеседования?)

 

Практика показала, что дойдут 95%.

И не важно, подбираете ли вы для себя, для внутреннего или внешнего заказчика – эта технология сэкономит вам если не тысячи, то сотни часов, как минимум.

 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *